국내 뷰티서비스산업은 소상공인 이․미용서비스산업 기준 54,572억 원(2013년 기준, 보건복지부 2015)으로 국민경제에 큰 기여를 하고 있는 산업이다. 하지만 산업 구조적 측면에서 경쟁의 과다로 인한 부가가치 하락, 성공적인 샵(shop)과 성공하지 못한 샵의 차이가 큰 양극화, 샵들의 영세성 등의 문제, 샵의 측면에서 서비스 역량의 부족, 기술의 부족, 자본금의 부족 등으로 어려움을 겪고 있다. 따라서 이러한 문제점을 개선하여 소상공인 이․미용서비스산업이 국가경제에 큰 기여를 하고, 많은 인력을 고용할 수 있도록 하기 위해서는 창업단계에서부터 체계적인 계획수립 및 관리를 통하여 창업성공을 위해 노력할 필요가 있다. 즉 “창업 및 경영매니지먼트”를 도입해야 한다고 생각한다.
소상공인 이․미용서비스산업의 창업은 창업자의 업력이나 개인의 생각에 의존하거나, 또는 주변 사람들의 의견을 들은 채 비체계적으로 창업을 시도하였고, 이에 따라 낮은 생산성을 기록하여 창업 후 경영의 안정적인 단계에 도달하는 데 많은 애로사항이 발생하고 있는 것이 현실이다. 따라서 우리는 소상공인 이․미용서비스산업의 창업단계에서 검토해야하고, 갖추어야 할 조건을 연구하고, 발굴하며, 소상공인 이․미용 산업에 도입할 수 있는 방안을 모색과 함께 다양한 기술 및 경영교육을 통하여 성공적인 창업으로 궁극적으로 국가경제에 기여하고, 많은 고용을 창출하는 데 기여하기 위해 노력할 것이다.
앞서가는 뷰티서비스 산업의 미래를 만들기 위한 노력을 해나갈 것입니다.
감사합니다. 이사장 곽진만 올림